威海团建 公司年会活动策划 深耕行业多年

同舟共济,齐心协力,万众—心,精诚团结,共同进退.

团建项目：空中桥
克服心理障碍，快速突破自我限制，重新认识自我；面对困难，不能退缩，要不断探索，坚持找方法。不断坚持的过程，就是不断探索的过程，就是不断进步的过程。
项目说明
迈出一步，需要决心；在8米高的断桥迈出一步，更需要勇气和智慧。断桥是对个人自信心、勇气的挑战，也是培养团队凝聚力、激励意识的拓展项目。
1、队员中是否有上肢及腰部受过伤的，以及心脏、血压不好的，有严重恐高症的队员不要参加此项目。
2、断桥的桥距离应针对不同身高、体形和身体素质的队员做适当调整。
3、项目过程中，教练与队员始终都要处于被保护状态，安全带必须打反扣并戴好安全帽。丝扣锁或钢锁锁紧后反半扣。锁的开口方向向内。
4、为了队员的安全，必须按教练的指导来做项目。在没有教练的指导下，队员不得私自攀爬训练架和做具有危险性的动作。在跨跃断桥时，不要做助跑的动作，正确方法应把脚探出断桥5—10CM跨过去，要时刻提醒队员要跨而不要迈，以避免出现事故。

团建项目:沙场点兵
项目意义
　　团队的层在看不到队员们的工作状态，摸不到现在的工作进度下，无法清晰的了解到整个工作的进展，中层管理在汇报工作进展时无法组织有效的沟通表述，没有办法明确的传达现在的工作状态，执行层无法领会层的指令，无法进行接下来的工作。
　　拓展项目沙场点兵分享点
　　1、实际工作执行中与层了解的差异。
　　2、执行层的困惑。
　　3、作为中间的纽带，你认为重要的是什么?
　　4、是什么导致我们的失误?
　　拓展项目沙场点兵游戏规则
　　规划出一个战场，由司令发号命令，指挥官只能传递命令，战场上除司令以外任何人不能说话或发出声音，司令背坐于战场，战场上会存在和，司令要指挥士兵干掉对方。
　　场地道具要求简介：空旷的场地，准备好凳子，项目需要道具。
　　拓展训练沙场点兵感想
　　俗话说：“尺有所短，寸有所长。”如果全部都是将军，谁来打仗?反过来，如果全部都是士兵，谁来指挥?因此，要进行角色定位，认定“我是谁”，“我”扮演和充当一个什么样的角色，我要做什么，要怎样做才能做好，在其职，做其事，尽其责。团队中要真正做到每位成员职责清晰，分工明确，资源共享，没有壁垒，从而使团队实现高效。
　　拓展项目沙场点兵总结举例
　　健全的系统流程为团队的高效提供了有力的**。这是因为，系统流程首先解决了团队中各个成员在各个领域、在各项工作中的输入输出关系问题，明确了各自的职责所在，这样，就有效确保了团队成员各司其职、各尽其力，心往一处想，劲往一处使，避免了因不规范而扯皮的现象;其次，系统流程为团队成员所从事的各项工作提供了有益的指导，就如同一本行动的指南，引导团队的运作，同时又如同一个游戏的规则，保证了团队成员必须在这个规则内来行动，不然就随时有出局的可能。所以，总的来说，健全的系统流程有效提高了团队的整体效率，提高了团队的整体作战能力，使团队真正实现了高效。

企业员工加速成长军训课程
需求分析：
每一名新入职的员工，我们都希望能成长为如红杉一般的参天大树，成为组织的栋梁！
对HR而言，新员工培训永远值得重视，也永远让人头疼。因为他们面临的是一个新的环境、新的人际、新的情境、新的要求····
在基础知识和技能培训开始之前，应该组织一场怎样的学习活动，能让新人们和企业、组织、团队、同事“一见钟情”？！能够让新人们愿意留下来、期待留下来并能够留下来？
对HR来说，新员工培训的核心目标是提升留存率！
西点“新员工培训金三角”，从思维模式底层实现新人的真正融合！
解决方案：
培训对象：新入职应届毕业生
培训课时：5-7天
合适人数：30-200人
培训地点：智诚各基地
培训形式：集中讲授+拓展训练+教练引导+总结反思
课程特色：
针对性体验式项目设计和活动嵌入，生动有趣，从做中学、在体验中体悟；
专业教练技术引导，由内而外，让学员自我察觉自我修正；
*特城市生存任务挑战，*提升团队意识、组织能力、问题解决能力和目标达成要性！
课程收益：
快速实现新员工对同事、组织、企业的了解
深刻理解和体悟公司企业文化，并实现思维模式的转换
快速推动新员工的团队融合，建立向心力
从思维模式层面，推动新员工做好了胜任工作的准备